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政策解讀

貨架退一步 回家不繞路

發(fā)布時間:2026-06-30 10:54:35 來源:惠州日報
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執(zhí)法人員在湖西二路現(xiàn)場執(zhí)法。

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整治后的湖西二路寬敞整潔。


  惠城區(qū)水口街道湖西二路,這條全長800余米、連通龍湖大道與湖溪大道兩條主干道的次干道,一度成為周邊居民出行的“堵點(diǎn)”、城市管理的“痛點(diǎn)”、環(huán)境衛(wèi)生的“污點(diǎn)”。

  如今街景煥然一新,早晨七點(diǎn)送孩子上學(xué)的電動車從湖西二路順暢駛過;傍晚時分,下班回家的私家車無需繞道后方小路。人行道上不見一處占道攤點(diǎn),沿街商鋪的貨架齊齊退到滴水線內(nèi),路面整潔,路邊車輛停放有序。

  這條道路經(jīng)歷了什么?群眾的點(diǎn)贊因何而來?一起來看看。


  煙火氣背后是城市治理難題

  曾幾何時,每個工作日早上6點(diǎn)到7點(diǎn)、下午4點(diǎn)后的兩個高峰時段,在湖西二路,汽車、電動車都寸步難行。周邊超千戶居民回家只能從后方內(nèi)街繞行。

  “投訴過很多次,總是反反復(fù)復(fù)。”在這里住了30余年的徐運(yùn)香見證了這條路從擁堵到通暢的全過程。

  擁堵的根本原因不是路太窄,也不是因?yàn)檐囂啵墙陙黻懤m(xù)增加的流動攤販和占道經(jīng)營的商鋪。

  湖西二路周邊幾乎都是自建房,住戶總量超千戶。短短800米路段聚集了臨街檔口100余家,含流動攤販在內(nèi)各類經(jīng)營攤點(diǎn)近200戶。每一個攤點(diǎn)背后都是一個家庭的生計,煙火氣背后卻給城市治理帶來難題。

  再加上湖西二路還是大湖市場的主要出入口,學(xué)校就在馬路對面,是周邊居民買菜購物、日常通行、接娃上下學(xué)的必經(jīng)之路,人流車流密集。


  先做通民意,再暢通道路

  “這不是一場靠‘一陣風(fēng)’就能解決的戰(zhàn)斗。”水口街道綜合行政執(zhí)法隊有關(guān)負(fù)責(zé)人說。如何在保留煙火氣的同時,還群眾一個有序的城市環(huán)境?水口街道堅持先做通民意,再暢通道路。

  2025年底,街道制定整治方案,同時下發(fā)整改通知書和宣傳單,執(zhí)法人員挨家挨戶面對面勸導(dǎo)。考慮到春節(jié)前后是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)高峰,特意留出緩沖期,沒有強(qiáng)制清場。讓200多戶經(jīng)營主體想清楚“為什么要改”,而不是被動接受“被改了”。

  真正的行動在今年農(nóng)歷正月十六啟動。水口街道首先全面開展了集中清理:優(yōu)先現(xiàn)場勸導(dǎo)、責(zé)令當(dāng)場整改;對屢教不改的暫扣占道經(jīng)營物品;暫扣后以教育為主,要求攤販簽署保證書、承諾不再占道后即返還物品——不罰款,目的是“管住”而非“罰倒”。

  與此同時,多部門聯(lián)動執(zhí)法。綜合行政執(zhí)法隊牽頭,聯(lián)合城市管理辦公室(環(huán)衛(wèi)線)、建設(shè)和道路事務(wù)部、應(yīng)急管理辦、市場監(jiān)督管理所,累計出動300余人次,勸離規(guī)范占道經(jīng)營80余家,清理違規(guī)搭建伸縮篷5處,排查整改污水直排店鋪5家。

  城市管理辦公室(環(huán)衛(wèi)線)與綜合行政執(zhí)法隊建立工作聯(lián)絡(luò)群,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題即時協(xié)同處置。全部臨街檔主簽訂“門前五包”責(zé)任書,水產(chǎn)活禽商戶配套污水過濾設(shè)施,餐飲店安裝三級隔油池和油煙凈化器——把規(guī)矩立在明處,把標(biāo)準(zhǔn)定在前面。


  短期治得住,長期也要守得住

  “整治一陣風(fēng),過后又反彈”是城市治理中最現(xiàn)實(shí)的難題。針對此,水口街道布下三道防線。

  一是每日安排5~8人三班倒巡邏,重點(diǎn)管控早市和日間經(jīng)營時段,在重點(diǎn)路段設(shè)置崗?fù)?shí)行專人值守;

  二是不定期開展“回頭看”和集中復(fù)巡,保持高壓態(tài)勢;

  三是建立多職能部門常態(tài)化聯(lián)動機(jī)制,聯(lián)合社區(qū)、環(huán)衛(wèi)、市場監(jiān)管、環(huán)保、應(yīng)急、建道部門,統(tǒng)籌管控道路排水排污、市容環(huán)境、消防安全、食品安全、商戶經(jīng)營規(guī)范等全維度問題。

  “總結(jié)來講就是把短期的雷霆手段,變成長期的制度管理。”執(zhí)法隊有關(guān)負(fù)責(zé)人說。


  惠城事 匯言堂

  路通了,心也就通了

  一條800米的路丈量的不僅是城市管理的精度,更是回應(yīng)群眾關(guān)切的溫度。

  正因?yàn)殡y度大、牽涉廣,水口街道從一開始就放棄了“一刀切”的簡單粗暴。年前先給緩沖期,年后循序漸進(jìn)推進(jìn)。

  柔性執(zhí)法的背后展現(xiàn)的是執(zhí)法部門的清醒認(rèn)知——管住一條路容易,管好一條路上的人心,才是考驗(yàn)。

  如今路通了,但更大的考驗(yàn)還在后頭。專人值守、不定期“回頭看”、壓實(shí)商戶“門前五包”主體責(zé)任……唯有把短期的雷霆手段和長期的制度管理結(jié)合起來,才能讓湖西二路的清爽,從新聞變成日常。

  本組文/圖 記者謝菁菁 特約通訊員黎華容 通訊員林頻琛 陳巧梅

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